Organisatie Advies

C.consultancy adviseert teams, managers en medewerkers bij de volgende stap. Vanuit de aanwezige kwaliteiten en met vertrouwen. Met interventies en concrete mogelijkheden om te veranderen.

Vaak voeren we eerst een verkenning uit om de ideeën, meningen en bottlenecks die er spelen in kaart te brengen. Dan volgt na het vaststellen van verbeterdoelen de vormgeving van een interventie; dat is een bijeenkomst of een individuele begeleiding om deze inzichten boven tafel te krijgen. Daarna maken we afspraken en organiseren we de borging ervan langs de 3 O’s.

We zien daarbij vaak dat er een soort code is ontstaan in de samenwerking. Interessante vraag daarbij is of een ieder zich daarvan bewust is. Ik hou een spiegel voor en geef inzichten die helpen om samen de nieuwe route te verkennen en in te gaan.

Jochem is in staat om in een complex gedifferentieerde omgeving verbindend te zijn. Het lukt hem om bij betrokkenen hun persoonlijk perspectief aan te boren en waarde toe te voegen.”

drs. Bert Eissens | Directeur sector C | Universitair Medisch Centrum Groningen

Daarnaast richt onze aandacht zich ook op het begrijpen en verhogen van ieders persoonlijke bijdrage door het inzetten van de Spiral Drives.